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日本份提案tps項目培訓

出境商務考察熱推: 中國 日本 美國 新加坡 德國 澳大利亞

信息技術的飛速發展與國際競爭重點的戰略轉移,將企業不可逆轉地推進到知識經濟時代。這一質的飛躍給世界帶來的強大震撼在于,信息化革命將在瞬間打破并重組現存的國際經濟秩序和結構,并促使其由物質型向信息型經濟轉變,這一轉變對企業管理提出了更高的要求。作為企業的靈魂人物——管理者,需要不斷提升自身的決策質量、管理水平以及創新能力等,才能全面適應當前經濟形勢變化。
考察地點:
亞洲 日本
考察企業:
豐田 TSP AVEX多度工廠 秋田工業 加藤制作所
適合對象:
企業家 董事長
出發日期:
0000-00-00
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考察目的
國土面積只相當于中國云南省的日本,是二戰之后經濟增長最快、崛起最迅速的國家之一,曾被譽為東亞奇跡。奇跡背后,不可忽視的是日本高度發達的經濟體制、先進的管理方式、雄厚的資本市場、獨特的創新機制等。尤其是在管理方面,日本企業經過長期的發展和經驗積累,形成了獨具特色、享譽世界的管理方式。 其中,豐田生產方式(TPS)是豐田持續輝煌,締造傳奇的背后原因所在。如果將豐田生產方式比作一間屋子,那么構建“這間屋子”的過程應該是這樣的:以均衡化生產、標準作業及目視化管理為地基,全員參與,夯實地基,建立準時化和自働化生產兩大支柱,并在全員持續改善中,蓋上最完美的屋頂,即實現最佳品質、最低成本、最短交期、最佳安全性、最高員工士氣的目標。 1980 年代末,麻省理工學院開啟了“國際汽車計劃”研究。1989 年出版的《改變世界的機器》一書向世人揭開了豐田生產方式的神秘面紗,并被定名為“精益生產”,自此,日本豐田的成功之道便被不斷總結,并且成為無數企業學習和效仿的標桿。 同時,日本的房地產業盡管出現過泡沫,但是其積累多年發展經驗的日本房地產企業,在開發理念、融資模式、商業模式創新、發展策略等方面,都有值得中國地產企業借鑒之處。 有專家說:“從日本可以看到中國未來15-20 年的發展。” 基于此,本次“奇華頓中國日本精益標桿學習項目”將帶領學員走進名古屋、東京,聆聽精益管理大師智慧之聲,學習原汁原味的TPS 理論,幫助企業管理者走出認識上的誤區;參觀豐田整車工廠、豐田供應商企業,感受日本嚴謹、樸實的企業文化,汲取TPS 實踐經驗。通過多方面的學習與參訪,推動企業轉型與快速發展。此項目行程共8 天7 夜(含往返時間),采用“課程培訓+企業參訪+文化體驗”相結合的學習形式,前往日本名古屋、東京,領略21 世紀全球標準生產體系的魅力,探究日本豐田崛起之道。
考察企業
日本豐田 秋田企業 加藤制作所 名古屋 番街
行程安排
  v Day1( 周日) 上海-名古屋: 搭乘航班, 前往精益圣地—— 名古屋   12:50-20:351. FM821 MO11JAN CGOPVG 鄭州-上海 1250 1430   2. MU2691 MO11JAN PVGNGO 上海-名古屋 1715 2035   20:35后入住酒店   v Day2( 周一) 名古屋: 全面解析TPS, 掌握安全管理與目視化管理之道   08:30-09:00 開營典禮   09:00-12:00 主題培訓: 《TPS 總論》

項目概括



 

  “很老的單沖模卻能實現單沖或連接的省人化無人化”、“工廠的設備都是自己設計和制造加工的”、“引用看板(領取看板和生產看板)就能解決七大浪費中最嚴重的浪費——生產過剩的問題”……這些是豐田汽車公司的二級供應商——秋田工業株式會社帶給到訪者的震撼。以改善員工工作環境為初衷,秋田工業株式會社通過員工48 小時的培訓,在不斷地持續改善中,實現了拉動式生產,順利地導入了TPS。身處在秋田工業制作所的作業現場,還會看到設計非常巧妙的防錯裝置、顏色各異的看板放置盒等,這都是員工持續改善的結果。

  17:00-18:30 晚餐

  v Day4(周三)名古屋-知立市-名古屋:道場實操演習,親身體會TPS 的精髓

林田博光

2 日本TPS 資深專家、TPS 培訓師、TPS 海外推廣高級顧問2 30 余年豐田汽車工作經歷,長期從事生產技術、生產管理等制造部門的指導和改善工作2 10 余年顧問指導經驗,擅長根據TPS 改善各種業務以及實踐指導

林Hiroshi

2 自1963 年至2008 年(45 年),先后在豐田車體總公司制造部、生產管理部,富士松工廠制造部、工務部,刈谷、Inabe 工廠工務部,現一直擔任加藤制作所總公司顧問

2 擅長零件準備系統建設及管理、新盤點體系構筑、生產管理系統改善、E-KANBAN 導入、新工務SMS 系統導入、交貨包裝形態調整機制等

四、報價:

機票:3500元/人

簽證:500元/人

其他綜費:15800元/人

合計:19800元/人

包括以下內容:以實際出票為準,住宿、交通、餐食、景點第一門票、中文導游、小費、因私護照團體旅游簽證保證人文件制作及送簽(廣州領區)、領隊1名 (我社派出)、團款匯到國內旅行社對公賬號并開具旅行社發票相關稅費、培訓、考察參觀安排、100萬旅行社責任險、50萬/人個人旅游意外傷害保險,全程機票。

不包括以下內容:注明包括以外的景點門票、旅客私人費用、不可抗拒的因素(如罷工及交通延誤等)而引起的額外開支。

●予定人數:40-50人

●行程上所列酒店標準雙人房,原則上2人1室,酒店以正式操作后的為準。●全程交通為55座專用豪華旅行巴士,司機加導游。服務時間原則上為08:00~20:00。08:00之前和20:00以后用車,追加900RMB/小時(僅適用于司機同意的場合)。

●包括5個午餐、5個晩餐,標準為:午餐1500日元/人、晩餐2000日元/人。

●保險:100萬旅行社責任險、50萬/人個人旅游意外傷害保險。

●行程中的酒店和餐食,可在前天17:00時前通知導游取消,費用酌情返還。但當天通知無效。溫泉酒店晚餐不可取消。

●日元之外的報價有效期間為報價日起計三個月之內。

●如有任何原因導致中止簽證或簽證失敗, 送簽費用500元一概不退。

●視出發季節不同,行程內容會有若干增減,敬請諒解。所有安排以經貴方簽名確認的最終確認單為準。

備注:

1.部分四星以上酒店沒有單房,常規報價時可能要雙房單住,如一定要單床房間,必須升級為

豪華單房(夫妻房)。部分溫泉酒店不接受單房。全程酒店尚未預訂,以實際安排到為準。

2.全程公務尚未聯系,以實際安排到為準。

3.因日本特殊的擔保制度,對于持因私護照出訪的客人,我社需審核客人資料后確認是否發  

  函,并需貴社出具擔保書(視客人情況或需收取保證金10萬人民幣/人)。

4.以下是日本的繁忙季節,計劃到日本旅行時,請盡量避開這些時期:櫻花季節(3月下旬~4月中旬,每年根據氣候情況會有若干推移);黃金周假日(4月29日~5月5日以及連接的周末);盂蘭盆節(以8月15日為中心,前后各一周);紅葉季節(10月下旬~11月中旬,每年根據氣候情況會有若干推移);歲末新年(12月27日~元月4日以及連接的周末)。

 

 

 

5.除以上時期外,日本公司多數在4月開始新的預算年度,12月中旬開始有很多過年應酬活動。所以,3月中旬~4月中旬、12月中旬后這兩段時間公務安排特別困難。

五、溫馨提示:

所有的公務活動,需要拿名單和時間跟對方預約,行程中的我司往年均有安排,為確保此次公務如期安排,請貴司盡快提供人員名單;我司從03年開始,就一直做公商務團隊。聯系公務活動是我司的優勢。但是所有的公務活動最終確定取決于公務方是否對我們的客戶名單感興趣,是否與公務方有互相學習或者合作可能等。因此,聯系公務活動,需拿著客戶的名單,包含客戶姓名,單位,職務,性別,年齡。我司會以客戶提供的單位為首選聯系公務單位,最終以實際確認的公務單位為準。






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